实施营销菁英赋能计划 组织营销能力提升集训

为帮助售前及营销人员精准领会公司战略规划、深入理解营销策略、快速掌握销售技巧，乐为科技开展了为期三天的“营销能力提升专项培训”，通过专题讲座、经验分享、小组讨论，为学员构建了从经营理念到营销方法的全流程路径。

精心设计培训课程。本次培训有帮助员工提升客户需求洞察与支撑服务能力的《需求管理与售前服务》课程，有强化业务流程规范与风险防范意识的《天翼云甄选业务受理结算及风险控制》，也有传授“以客户为中心”实战心法的《如何搞定一个客户》。

高度重视培训方法。既有专题讲座，也有经验分享、小组讨论。《数据标注的基本概念与销售策略》结合AI行业趋势，用短视频解析数据标注业务的技术逻辑与市场机会；《业务沟通》通过场景化问答，让学员身临营销其境；《市场规划与运营》则从产业政策到微观运营，指导学员开拓营销思路、编制市场计划、组织营销活动；《行政人力与报销制度》帮助新学员快速熟悉公司、了解制度、控制费用；《乐为系列产品培训》结合竞品分析与应用场景，解析公司核心产品的客户定位与技术优势。

董事长苏方红讲授的《企业文化与营销》，则将营销策略与“企业文化”结合起来，把经营思想转变为鲜活的市场故事和营销经典，深深激发了学员的认同感、归属感。

本次专项培训是公司重视人才培养的体现。参训学员表示，培训内容丰富、方式灵活，“从企业文化、产品知识到销售技巧、产业政策，三天课程让我对公司企业文化有了更深的认识，让企业文化从墙上的文字走进员工心中，成为可感知精神力量”，“实战案例分享让我快速积累了经验，我对营销充满信心”。